Winfried Mall

Arbeit in sozialen Institutionen

Team-Begleitung und Team-Entwicklung

Mögliche Anlässe:

  • In Ihrem Team hat es Veränderungen gegeben, und jetzt soll das neue Team zusammenwachsen. Es geht dabei auch um Fragen der individuellen Ressourcen, und wie diese sich am besten für die gemeinsame Aufgabe nutzen lassen.
  • In Ihrem Team gibt es Spannungen, die sich in Krisen oder offenen Konflikten äussern. Sie wollen die dabei aufgewandte Energie lieber für die eigentliche Aufgabe des Teams nutzen. Es steht an, gemeinsam die Situation zu klären und zu einer lösungsorientierten Sichtweise zu kommen.

Setting:

  • Als verantwortliche Person vereinbaren Sie ein Orientierungsgespräch bei mir oder bei Ihnen. Danach vereinbaren wir ein erstes Gespräch bei Ihnen im Team.
  • Sie entscheiden mit dem Team über die weitere Zusammenarbeit. Wir schliessen eine schriftliche Vereinbarung ab und legen eine Reihe von Terminen fest (z. B. 5 Treffen im Monatsabstand). Danach diskutieren wir, ob und wie es weitergeht.
  • Die Treffen mit dem Team werden auf 90 min. veranschlagt. Ich erstelle im Anschluss ein Protokoll und sende es Ihnen zu.
  • Sie können jederzeit die Zusammenarbeit beenden.
  • Meine Honorarvorstellung beläuft sich auf 150 SFr. pro angefangene Halbstunde (inkl. Protokoll). Rechnungsstellung erfolgt jeweils nach 3 Treffen und zum Abschluss des Coachings. Die beiden ersten Termine (Orientierungsgespräch und erstes Treffen mit dem Team) sind kostenlos. Für meinen Reiseaufwand berechne ich Ihnen jeweils die Kosten für ein 2.-Klasse-Billett.

Haben Sie interesse? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Wenn Sie mehr über meine Hintergrundkonzepte erfahren wollen, geht's hier weiter...


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